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2025年2月23日，瑞瑪精密2025年度經營目標責任書簽訂會暨工作動員大會順利召開。會議邀請瑞瑪精密本部、沖壓、新能源、座椅、通訊事業(yè)部及沖壓墨西哥海外工廠、子公司普萊德。

PART 01簽到入場

瑞瑪精密董事長兼總經理陳曉敏，副總經理譚才年，副總經理解雅媛及本部直屬部門負責人，各子公司、事業(yè)部總經理、部門負責人、普萊德高管代表參加此次會議。

PART 02主持人發(fā)言

本次會議由人力資源部總監(jiān)吳咸建主持，會議的主要目標是明確責任書的簽訂事宜。本次責任書的簽訂，標志著各負責人對工作目標與責任有清晰的界定，這不僅是一份承諾，更是一份動力，通過目標具象化、責任可視化，為公司戰(zhàn)略落地注入動力，為團隊奮進錨定方向。

PART 03董事長致辭

董事長陳曉敏發(fā)表了重要致辭，回顧了公司近年來取得的重要成就，并表示面對復雜多變的市場環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們要保持戰(zhàn)略定力，要增強危機意識，要善于在危機中育新機、于變局中開新局。

PART 04簽訂儀式

董事長陳曉敏與副總經理譚才年、副總經理解雅媛、普萊德公司代表及本部直屬部門負責人簽訂經營目標責任書；副總經理譚才年與財務中心、數(shù)據(jù)中心、證券法務部負責人簽訂經營目標責任書；副總經理解雅媛與沖壓事業(yè)部、通訊事業(yè)部、新能源事業(yè)部、墨西哥工廠負責人及部門負責人簽訂經營目標責任書。

PART 05員工代表發(fā)言

各事業(yè)部負責人、銷售、質量、采購部門代表分別就2025年工作目標作表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)出了堅定的信心和決心。大家紛紛表示，將以更飽滿的熱情、更務實的作風，全力以赴完成2025年工作目標。

PART 06董事長講話

強化執(zhí)行，狠抓落實

董事長陳曉敏強調，管理干部要樹立"事事有回應、件件有落實"的工作作風，建立閉環(huán)管理機制，確保各項工作部署落地見效。

心懷感恩，追求卓越

優(yōu)秀的管理干部要常懷感恩之心，珍惜平臺機遇，并要秉持"每天進步一點點"的進取精神，在管理能力、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新思維等方面持續(xù)提升。

凝心聚力，帶好團隊

管理干部和團隊的建設，關鍵在于激發(fā)內生動力，強化責任擔當。要注重培養(yǎng)團隊的自驅力，既要"帶"——以身作則、言傳身教；又要"盯"——強化過程管控、注重結果導向。

會議最后，董事長陳曉敏要求各負責人以此次責任書簽訂為起點，緊盯目標，勇作表率，帶領團隊成員不斷突破創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中超越對手、超越自我，以頑強的工作作風、卓越的工作表現(xiàn)推動公司全年各項經營目標圓滿完成！